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王征區長組織召開全區第一期重大項目和攻堅項目專班工作會

索 引 號: 發布單位:新城區政府辦 發布時間: 2019-04-26 02:26

重大項目承載著地區經濟的硬實力,創新舉措、搶抓進度、刻不容緩!“項目四聯抓  督考四聯評”我們這樣干!4月26日,王征區長組織召開新城區第一期重大項目和攻堅項目專班工作會議,緊盯全區9個攻堅項目和11個重大項目,逐一過堂曬進度,細致分析擺問題,集思廣益謀化解,進一步明確下兩月的工作目標,部署相關工作任務,做到從實處抓、從細處想、向進度要成效。齊海兵、李智平、鄧逢春、鄧曉東、邊際同志參加,各項目專班組成部門主要領導參會。

專班工作會議第一階段安排匯報了10個項目,分別為:幸福林帶建設工程項目、楊森廠改造項目、華清科技文創小鎮項目、西光廠東南角超高層項目、新城國際科技大廈項目、長纓新天地項目、市中醫醫院及周邊綜合改造項目、火車站北廣場建設工程項目、西安站改擴建工程項目、七賢莊周邊棚戶區改造項目。各項目專班牽頭部門從項目概況、工作目標、前兩月工作進展、后兩月工作計劃、存在問題、工作建議等方面進行了詳細的匯報,包抓區級領導進行了工作點評,并對項目后期工作進行了安排部署。

王征區長在聽取了大家的討論發言后,表示:通過一上午的專班會議,我們既肯定了成績,又指出了存在的問題和不足,各項目單位要對照部署安排,一以貫之抓落實。同時,對項目專班制度提出了明確要求。

一是嚴格落實專班會議制度。每個項目要堅決按照“項目四聯抓  督考四聯評”的工作要求,由包抓區級領導每月召開項目專班會,把項目專班推進制度落實、落具體,真正起到協同一致、主動出擊的作用。

二是主動擎起專班主體責任。各項目專班的組成部門要牢固樹立主體意識,變協作為主辦,一起共擔當、集體挑擔子,合力攻堅!

三是深刻轉變項目推進思路。要強化我們項目推進工作的細致程度和研究深度,要從工作戰術和工作戰略兩個緯度考量問題,反躬自省提升我們溝通洽談的工作藝術,系統、統籌加強與上級部門、兄弟單位、人民群眾的廣泛聯系,協同一致、共同推進項目進展。

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